強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，筑牢營銷根基
全面強(qiáng)化分局建設(shè)，圍繞“資源中心、支撐中心、服務(wù)中心”核心定位，堅(jiān)持高舉高打，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌管理。通過深化機(jī)構(gòu)間協(xié)同，發(fā)揮大市場體系引領(lǐng)作用和前端專業(yè)集成能力，同步加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略協(xié)同，進(jìn)一步健全長效維護(hù)機(jī)制，不斷拓展合作縱深。同時(shí)，推動大履約、科技、品牌等體系以客戶需求與市場開拓為共同導(dǎo)向，形成協(xié)同倍增效應(yīng)，共同做強(qiáng)一局品牌。
強(qiáng)化戰(zhàn)略市場投入，聚焦精準(zhǔn)發(fā)力
持續(xù)鞏固并提升北京市場的首位度，堅(jiān)持“雄安就是北京”的營銷戰(zhàn)略，牢牢把握新區(qū)建設(shè)機(jī)遇，確保資源高效共享，全力拓展?fàn)I銷成果。著力打造并夯實(shí)第二核心市場，集中資源攻堅(jiān)戰(zhàn)略客戶與核心市場，以高效協(xié)同贏得發(fā)展主動。同時(shí)，深度融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局新疆等重要市場，持續(xù)助力地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)。
強(qiáng)化人才建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力
各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅(jiān)決貫徹“經(jīng)營者營銷”理念，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)帶動與“傳幫帶”作用，持續(xù)塑強(qiáng)營銷隊(duì)伍，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，著力提升隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力。一線營銷人員要扎實(shí)錘煉綜合基本功，主動適應(yīng)市場變化與客戶新需求，通過專業(yè)化、高價(jià)值的服務(wù)贏得客戶信任、創(chuàng)造合作機(jī)遇，為市場持續(xù)開拓提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
左強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，總部各部門、各二三級公司要樹立正確的業(yè)績觀，全面壓實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，確保各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)扎實(shí)落地，聚焦一季度重點(diǎn)項(xiàng)目營銷攻堅(jiān)，集中資源、提前謀劃，全力實(shí)現(xiàn)2026年“開門紅”。
苗良田強(qiáng)調(diào)，各單位要錨定目標(biāo)、迅速行動，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)效，聚焦重點(diǎn)區(qū)域精耕細(xì)作，持續(xù)鞏固重點(diǎn)領(lǐng)域競爭優(yōu)勢，深化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，以真抓實(shí)干確保各項(xiàng)營銷任務(wù)落地見效。同時(shí)，需進(jìn)一步強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，著力鍛造團(tuán)隊(duì)核心競爭力，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和作風(fēng)保障。
會上，局副總經(jīng)理金哲、李海鵬、樊飛軍、廖鋼林分別作《市場營銷工作報(bào)告》《基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)營銷專題報(bào)告》《投資和運(yùn)營業(yè)務(wù)專題報(bào)告》《海外業(yè)務(wù)營銷專題報(bào)告》，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部負(fù)責(zé)人作《水利水電業(yè)務(wù)拓展報(bào)告》。
會上，簽訂了項(xiàng)目營銷責(zé)任狀和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，表彰了2025年度品牌工程。建設(shè)發(fā)展公司和北京公司作為北京駐地和第二核心市場代表作營銷專題報(bào)告，華南公司、建設(shè)發(fā)展公司、二公司和華江公司有關(guān)負(fù)責(zé)人分別作客戶拓展、重點(diǎn)項(xiàng)目突破和基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品線方面典型經(jīng)驗(yàn)交流。
本次會議以現(xiàn)場和視頻的形式召開。局總部各部門、各區(qū)域分局主要負(fù)責(zé)人，各二級公司、三級公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別在主會場和視頻分會場參會。
