4月12日，中建一局在京召開2026年一季度運營分析會，系統(tǒng)總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研判當(dāng)前發(fā)展形勢，部署下一階段重點任務(wù)，全力攻堅年度目標(biāo)。
局黨委書記、董事長左強(qiáng)出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理苗良田作一季度運營分析報告，黨委副書記、董事、工會主席張志平主持會議，黨委常委、財務(wù)總監(jiān)鄭灝傳達(dá)集團(tuán)一季度運營分析會議精神，局黨委常委、總工程師、首席信息官，科研院黨委書記、董事長郭海山，黨委常委、總經(jīng)濟(jì)師劉兵，副總經(jīng)理任傳彬分別對星璇麗影系統(tǒng)建設(shè)情況、黨建引領(lǐng)親清供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)方案以及機(jī)電、裝飾專業(yè)能力提升工作進(jìn)行了專項部署，局外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。 會議指出，一季度，全局上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，全面落實集團(tuán)黨組部署要求，堅守“一排頭五領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)和“五力并舉”戰(zhàn)略路徑，扎實推進(jìn)年度工作會部署落地，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)了良好開局。
會議強(qiáng)調(diào)，全局上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識、壓實責(zé)任，錨定目標(biāo)攻堅二季度，為實現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局筑牢堅實基礎(chǔ)。
聚焦全局生產(chǎn)經(jīng)營工作，左強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：
要深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上固本培元、在作風(fēng)上糾偏治虛、在行動上真抓實干，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與干事創(chuàng)業(yè)深度融合。高質(zhì)量謀劃企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，錘煉過硬作風(fēng)，持續(xù)提升監(jiān)督效能，以實績實效檢驗學(xué)習(xí)教育成果。
要繼續(xù)攻堅高質(zhì)量營銷。各級單位要保持良好的精氣神，推動區(qū)域營銷會工作部署加速落地，堅定深耕總部及第二核心市場，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，鞏固地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展成效，加速運營業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大城市更新業(yè)務(wù)市場份額，進(jìn)一步筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
要推動海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。堅持“穩(wěn)健、聚焦、深耕”方針，加強(qiáng)對國際形勢的動態(tài)研判，深化屬地營銷機(jī)制，進(jìn)一步完善兩級總部“大體系”管理，堅持實施局領(lǐng)導(dǎo)帶隊聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營管控和風(fēng)險防范能力，全力推動海外業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
要進(jìn)一步提升項目履約水平。加強(qiáng)項目全周期管控，扎實推進(jìn)機(jī)電、裝飾專業(yè)能力提升，持續(xù)塑強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力，深化專業(yè)職能建設(shè)與專業(yè)人才配置，落實落細(xì)穿透式監(jiān)管機(jī)制，充分運用信息化手段，提升項目管理質(zhì)效，以優(yōu)質(zhì)履約擦亮企業(yè)品牌。
要扎實推進(jìn)三級公司建設(shè)。結(jié)合經(jīng)營發(fā)展實際制定并實施“三級公司總部建設(shè)年”專項方案，強(qiáng)化二級公司主體責(zé)任，在干部選配、資源投入、差異化管控上較真碰硬，推進(jìn)“一引領(lǐng)、五集中”舉措落實落地，進(jìn)一步塑強(qiáng)支撐全局高質(zhì)量發(fā)展的根基。
苗良田作一季度運營分析報告，通報了各項指標(biāo)完成情況，并強(qiáng)調(diào)，要全力推動市場規(guī)模穩(wěn)步增長，深耕屬地區(qū)域市場，健全完善營銷體系，確保年度目標(biāo)剛性完成。要做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級增長點，加大基礎(chǔ)設(shè)施市場拓展和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投入力度，厚植發(fā)展優(yōu)勢。要持續(xù)深耕海外市場，充分研判形勢，強(qiáng)化境外機(jī)構(gòu)公司化建設(shè)，持續(xù)攻堅高質(zhì)量項目，嚴(yán)守風(fēng)險防控底線。要抓實項目全周期精細(xì)化管理，強(qiáng)化履約管控，深耕商務(wù)創(chuàng)效，構(gòu)建良性供應(yīng)鏈生態(tài)。要全力保障企業(yè)穩(wěn)健運營，筑牢資金安全防線，抓實法治風(fēng)控與合規(guī)管理。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。局副總師級領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人，二級公司、三級公司相關(guān)人員分別在主會場和視頻分會場參會。
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